提出如下問題:
酬金制下物業(yè)經(jīng)營收入，如
1）開關(guān)、水龍頭并不屬于業(yè)主的共有部分，物業(yè)并沒有無償為業(yè)主進行維修的義務(wù)，因此，不能要求物業(yè)無償提供服務(wù)，物業(yè)給業(yè)主換開關(guān)、水龍頭，屬于增值服務(wù)，可以適當收費。（《民法典》第九百四十二條規(guī)定：“物業(yè)服務(wù)人應(yīng)當按照約定和物業(yè)的使用性質(zhì)，妥善維修、養(yǎng)護、清潔、綠化和經(jīng)營管理物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的業(yè)主共有部分，維護物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的基本秩序，采取合理措施保護業(yè)主的人身、財產(chǎn)安全�！保�
2）物業(yè)公司自己投資的設(shè)備收費，發(fā)生的日常電費等費用支出也由物業(yè)公司自己承擔，結(jié)余部分收益。
請問：增值、有償收益屬于物業(yè)公司收入，還是屬于公共收益再按比例分攤，有法律規(guī)定嗎
尊敬的會員：
您提出的問題專家解答如下:您好，
一是公共性服務(wù)費用的收入，即通常所說的物業(yè)管理費；
物業(yè)管理費有兩種計費方式：“包干制”和“酬金制”。包干制是指由業(yè)主向物業(yè)管理企業(yè)支付固定物業(yè)服務(wù)費用，盈余或者虧損均由物業(yè)管理企業(yè)享有或者承擔的物業(yè)服務(wù)計費方式。包干制是物業(yè)管理企業(yè)按照和業(yè)主雙方約定的物業(yè)管理收費標準來收費，不論管理的好壞、經(jīng)營的虧盈，均由物業(yè)管理企業(yè)承擔，而與業(yè)主無關(guān)。酬金制是指在預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中按約定比例或者約定數(shù)額提取酬金支付給物業(yè)管理企業(yè)，其余全部用于物業(yè)服務(wù)合同約定的支出，結(jié)余或者不足均由業(yè)主享有或者承擔的物業(yè)服務(wù)計費方式。 物業(yè)管理企業(yè)按照雙方協(xié)商確定的預(yù)算預(yù)收基本費用，一個會計年度結(jié)束后進行決算并向業(yè)主多退少補。在這種模式下，物業(yè)管理企業(yè)只拿業(yè)主事先約定好的酬金部分（酬金可事先預(yù)定提取比例或固定額度）。
二是物業(yè)公司提供的的綜合性多種經(jīng)營的收入。
這里的多種經(jīng)營包括：媒體資源經(jīng)營、場地資源經(jīng)營、經(jīng)營性物業(yè)及其他業(yè)務(wù)。媒體資源開發(fā)經(jīng)營，包括框架、數(shù)碼、電子屏、燈箱、道旗、道閘、戶外、宣傳欄、電梯門及內(nèi)壁等固定區(qū)域媒體經(jīng)營及臨時性的媒體經(jīng)營，如條幅、海報、傳單等。場地資源的開發(fā)經(jīng)營，包括：小區(qū)內(nèi)外場地經(jīng)營如擺展等，固定區(qū)域長期設(shè)點經(jīng)營，如銀亭、柜員機、酸奶機、物流柜、飲水機等。經(jīng)營性物業(yè)，包括倉庫、門面的經(jīng)營，負責球場、泳池、會所、娛樂設(shè)施的經(jīng)營與管理。
三是物業(yè)公司提供有償服務(wù)經(jīng)營（增值服務(wù)勞務(wù)費收入）。
包括但不限于居家維修、家政保潔、快遞代收代送、房屋中介交易、代送牛奶報紙、小孩接送、室內(nèi)裝修、打印和商務(wù)服務(wù)等。
增值、有償收益屬于物業(yè)公司收入。
為了避免風險請咨詢當?shù)囟悇?wù)機關(guān)。
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